Можно ли в современных реалиях прожить без полезных бизнес-связей? Новый формат профессиональных сообществ: Закрытые Клубы.

«Мир не стоит на месте и бизнес вынужден научиться меняться в нем. Форматы партнерства и взаимодействия трансформируются, чтобы создать эффективную бизнес-модель оперативной реализации сделок».

Можно ли в современных реалиях прожить без полезных бизнес-связей? Новый формат профессиональных сообществ: Закрытые Клубы.

В Украине, на рынке недвижимости, сообщества и общественные организации существуют уже давно. Всевозможные клубы, встречи, круглые столы конференции, форумы и т. д. главной задачей которых было: собрать как можно больше операторов рынка недвижимости. Трансформируется мир и с ним меняются потребности каждого участника рынка. Переход от «количества» к «качеству» и мотивирует создавать новые форматы взаимодействия.

Закрытые Клубы — это не альтернатива сообществам и общественным организациям, а дополнительный инструмент реализации сделок.

Вспомним как с 2018 года на риэлторский рынок влетело понятие «нетворкинги». Буквально на каждом профильном ивенте (мероприятии) обязательно был пункт «эффективный нетворкинг». Этот новый формат помог создавать более «узкие» круги общения и партнерства в профессиональном сообществе.

Сейчас каждый понимает, что полезные связи очень важны для любого бизнеса. Коммуникация и взаимодействие способствуют развитию и продажам. Но! На рынке недвижимости появилась новая модель: закрытые и узконаправленные клубы специалистов.

Закрытые клубы: отличия, преимущества и слабые стороны

Отличия:

Анна Колесник
Анна Колесник, REMToday
  • Акцент не на общении и встречах, а на продажах внутри клуба;
  • Определяется сегмент взаимодействия: загородная недвижимость, коммерческая, элитная и т. д.;
  • Меньше участников, но быстрее и эффективнее коммуникация.

Преимущества для участников:

  • В клуб собираются активные игроки рынка, которые действительно делают сделки. Обмен объектами, клиентами и запросами происходит быстро и эффективно.
  • Мотивация участников такого клуба — продажи. Поэтому встречи проходят конструктивно и зачастую на объектах, которые презентуются участниками клуба.
  • Мотивация создателей клуба: создать сообщество профессионалов своего сегмента, чтобы закрывать партнерские сделки и анализировать рынок, а не монетизация на участниках.
  • В таких клубах нет «случайных» людей, потому что участники не гонятся за количеством.
  • Внутри клуба есть свои инструменты для оперативного обмена запросами. Это могут быть закрытые паблики в социальных сетях, мессенджеры, локальные площадки и, в идеале, конечно МЛС.

Отрицательные моменты:

  • Скорее даже сложные, а не отрицательные — это технологически подготовить клуб для эффективного взаимодействия между участниками.

В риэлторском бизнесе СВЯЗИ — это и есть жизнь. Безусловно, надо держать руку на пульсе и окружать себя людьми, которые помогут развиваться и решать ваши бизнес задачи. У каждого игрока рынка своя потребность, поэтому все форматы сообществ хороши и эффективны.

Задача каждого участника рынка недвижимости:

  • провести аудит своего бизнеса;
  • определить болевые точки и точки потери бюджета;
  • оптимизировать бизнес-модель;
  • сформулировать новые бизнес-задачи;
  • подобрать инструменты, которые будут способствовать развитию.

Закрытые клубы — это просто трансформация нетворкингов и сообществ. Сейчас в Украине есть несколько подобных клубов. Например, этим летом, такой клуб мы запустили в Одессе по инициативе команды RE/MAX. Сегмент участников: коммерческая и элитная недвижимость. Зная участников рынка Одессы, нам удалось достаточно быстро собрать основных игроков. Детальнее об этом кейсе можем рассказать уже отдельно и совместно с инициаторами 😉

именно сейчас все меняют свои бизнес-модели и начинают движение (это те, кто хочет остаться в рынке)

Для стратегических маркетологов сейчас достаточно интересное и сложное время. С одной стороны, именно сейчас все меняют свои бизнес-модели и начинают движение (это те, кто хочет остаться в рынке), а с другой стороны, объективно впереди туман и однозначно указать путь бизнеса с просчетом на увеличение прибыли достаточно сложно. Одно видно точно: кадры решают все! Но это уже совсем другая история и тема статьи 🙂

THE END
Си ю сун, гайс! Буду благодарна репостам и вопросам.
Всем добра!
Обнимаю крепко.